1. 媒介

媒介：占有一支像华为一样的“来之能战，战之必胜，爆款迭出”的研发团队是每个公司的妄想，在征询中时时有老板和CTO问我：若何打造像华为一样高绩效研发团队？

今天我们来讲一讲这个主题。查理芒格说：反过来想，始终反过来想。老人家恶作剧说：若是我知路自己未来要死在哪里，那我始终也不会去那。

若何打造高绩效的团队，我们不妨反过来想：若何让公司研发成为行业差生？下面介绍在诸多企业每天都在演出的让研发成为行业差生的十种步骤。在上一期我们讲了第一种步骤，千万不要在战术上勤恳，此刻我们讲第二种步骤：

2.产品研发前千万不要去洞察市场和客户

让公司研发成为“差生”的第二个步骤是：坐在“家里”设想客户需要或者以辅导的需要为主，据此开发产品。

譬如某驰名饮料公司为了抢占更大的市场份额，在办公室里在用保温杯里泡枸杞的辅导忽然灵机一动：若是为办公室白领、注沉养生的人员设计一款水，这个市场够大啊。

辅导越想越兴奋，因而连忙召集研发人员开会，思想风暴各类产品创意；嵋榭桨胍，也越来沉闷，各人越想越鸭梨山大，会议室的氛围越来越凝固，过了9点空调也停了。这个时辰有个研发人员说：要不要开下窗子，感触缺氧啊。

辅导忽然像乔布斯附体般兴奋的说：对啊，各人平时上班压力都很大，必要补充氧气解压，我们就给办公室白领、注沉养生的人员开发一款富养水……

产品经理一拍大腿，说：X总不愧是行衣废兵，你说我们讲了半天怎么就没有想到呢？前段功夫我刚看了一份国表汇报，说好多压力可能是由于“缺氧”导致。现代科研批注，人体摄入的氧气不及，血液中的氧分压过低，血红蛋白处于不鼓和…… 基于“喝氧”的钻研，该团队钻研了局批注，口服高氧液可显著改善缺氧反映，且口服比静脉输注维持功夫更长，同时，该团队钻研了局还批注，口服高氧液还拥有显著的抗委顿、加快体内自由基断根（延缓衰老）、对肺危险有；ぷ饔玫冉】狄娲Α

辅导听到竟然早有钻研支持，越发相信乔神附体：原来早就有国表的科研团队支持我的这个概想了……，辅导越想越开心，像红牛喝多了一样兴奋的在会议室的走来走去，不休的问各人：

“你们是不是时时感触到压力大？”

各人多口一词地说：是！ 

“你们工作的时辰有没有压力？”辅导持续问。

“有！”各人多口一词地回覆。

“这是由于缺氧导致的。怎么办？就喝WHH富氧水！” 

辅导灵光一个接着一个，大声路：贝斯特推广slogn就是：富氧一瓶，如同缓步丛林两个幼时！到时，我们拳打NF！脚踢TY！

“拳打NF！脚踢TY！”下面几幼我拥戴着辅导。 

至于办公室白领他们都需要到底是什么，谁会关切呢？终于精明的辅导已经助客户确定了他们的“需要”。最后的了局当然是芭比Q了。

再譬如做手机的企业让研发在家里设想高端消费者的行为习惯、关键需要和痛点，而后通过不说人话通知消费者我的手机是多么的高端大气上档次，成功人士若是不标配这样一部手机险些天理难容。

什么？去洞察市场，哪有那个闲功夫。有那个功夫还不如把落后的研发进度往前赶一赶呢。

这样就能够激励研发只思考自己有什么样的技术，不思考客户的价值主张。这样的下场就是让研发自嗨式产品研发，产品线过杜追肿，过度复杂，感触自己爱上一个不回家的人。

若是研发提出要洞察市场和客户怎么办？好多公司有妙招的。

在贝斯特征询中发现好多公司是假装洞察了市场，用单方面标签人丁统计学概想的定位用户， 不合用户进行详细的钻研和分析。譬如“18-35岁”，“月入两万”，“一二线城视妆，“男性为主”，“中高端客户” 。

在明星也买淘宝货，大佬也吃路边摊，苦逼幼白领节衣缩食买大牌的中国，这样卤莽的标签化市场分析就是—— 一坨屎，它比不洞察更可怕，能更有效让研发造成“差生”？窗 ，我洞察了市场和客户，做不出市场必要的产品，还不认可是自己的问题？！

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