欧阳建：微码公司营销副总

李斌：微码公司研发副总；

李富才 王超栋：营销骨干，欧阳建的下属。

王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。

陈威：微码公司新锐项目经理

地址：微码公司的三楼会议室

接上周。

多年后，王晓彤和张笑天走在林荫路上，阳光透过树叶的缝隙掉下来，刻画出时光的样子，让人很容易想起岁月静好这个词。

南国的天空湛蓝湛蓝，大朵大朵的白云在空中慢慢膝行，幼鸟唧唧喳喳的跳来跳去，清风吹拂在脸上，舒服至极。

王晓彤嘻嘻笑着对张笑天说：“当初在微码三楼会议室和一多微码高管争吵。很有诸葛亮舌战群儒的风采。“

张笑天摇摇头说：现实上我脾气不喜欢争吵的。我只是想把要做的事件做成而已。

王晓彤笑呵呵的半似恶作剧，半似当真的问：难路不是为了一幼我？

看着面若桃花的王晓彤，张笑天思路万千，是吗？不是吗？

张笑天进入征询照拂这个行业的时辰，刚好看到一本叫做《旁观者》的书，作者是赫赫有名的彼得德鲁克，上面一段文字深深的吸引住张笑天，其时通用的斯隆请彼得德鲁克做征询照拂，彼得德鲁克问斯隆有什么要求，斯隆说：只有一个要求，我们掏昂贵的征询用度，请您过来不是听你讲公司好的方面，由于公司里每幼我都和我讲好话。而是但愿听到我们哪里做的不好甚至做的错的处所，您不必要做妥协的规划，我们公司每幼我城市妥协，你只必要把你以为对的通知我们。

彼得德鲁克先生说，这成了他毕生的征询准则。

其时读到这段文字的时辰，张笑天内心激昂如大海，从此也作为他的征询准则。

张笑天有自己的征询准则，请张笑天的企业比那些没有准则唯高层马首是瞻的照拂要多多了，由于张笑天的成功的案例越来越多。

张笑天出格认同彼得德鲁克的一句话：若是一幼我把以贡献什么为中心，而不是以实现什么为中心，他将会获得前所未有的成就。

彼得德鲁克进一步说：只有一幼我把以贡献什么为中心，他能力得到真正的自由。

张笑天是这个理想的忠诚信徒和践行者，当他这样做了之后，也的确感应自己离真正的自由越来越近。

影象把张笑天拉进多年前微码三楼的会议室争吵现场里——那么IPD的主题思想之二，是什么呢？会议室里微码一位高管问到。

“基于市场进行产品创新……」嘏笑天的话音还没有落地呢。欧阳一拍大腿：“说张教员，您这点讲的太好了，您讲了这么多，固然其他的我不赞成。但是这点上咱们俩是不谋而合啊，我时时给他们讲要有市场导向，要有市场导向，你看看贝斯特我们公司门口那块标语！”欧阳边说边比划着指着名义。

张笑天透过窗户看从前，一块巨大的海报，红底白字，极度显眼。

上面写了一排这样的字：所有为了销售，所有遵从销售，所有支持销售。

张笑天内心立马就乐了，欧阳这是想借助照拂的嘴强化自己的概想，但是此市场非彼市场啊，欧阳讲的是销售，销售可不蹬宗市场啊。

因而张笑天对欧阳讲：“咱俩可讲的不一样，市场机遇不蹬宗销售机遇，市场驱动也不蹬宗以销售和研发为业务驱动。”

欧阳内心嘀咕着：这幼子给脸不要脸，这么不识抬举，内心这样想着，嘴角立马垂了下来，面沉似水。

张笑天当然看的出欧阳不欣喜了，搁通常的照拂，早就不敢往下说了，要知路欧阳不仅仅是微码公司的头号实权人物，并且是微码的二股东。

但是张笑天才没心理管欧阳欣喜不欣喜呢，张笑天可不是一个听命于高管脸色做事的人，张笑天是一个以“我能贡献什么”为中心的人。

张笑天朗声路：您说的 “抓住市场机遇”的紧迫感，现实上是抓住销售机遇，通常阐发为速度较快，但是质量不好，所有都是为了实现销售。这种步骤是先跨进客户的门槛，向客户暗示公司能够提供他们所需的产品，而后承诺大量的资源，以此来排除产品的缺点，这种方式不是“以市场为驱动的公司”的行为。而是“以销售和研发为业务模型的公司”的行为。现实上在华为早期，我进入华为的时辰也是这样。

欧阳心头一喜，在前面“产品研发是一项投资”你一套一套的，我没法和你PK，但是此刻讲市场在我能力圈领域内了，看我不好好建理建理你，想到这里，欧阳眉头一皱，计上心来。