2019年6月18-19日 ，贝斯特征询为比亚迪某事业部成功进杏锥研发成本分析与治理高级实务 》内训！

课程由前华为高管、产品创新及研发治理专家、贝斯特征询CEO张飞舞教员主讲。

作为一名优良的项目经理，不仅要懂治理，还要懂经营。这就要求项目经理除了懂得项目治理的根基知识，还必须具备肯定的财政素养，必须可能看得懂产品的利润模型，在项目立项之初对项目进行科学的经济分析，对产品项目全性命周期进行成本分析和治理。该企业项目治理部同事在听了张教员的公开课之后极度中意，感触极度有必要让其他同事也进建这方面的知识，遂向公司推荐了此课程，并指定贝斯特征询张飞舞教员亲自授课。

张教员凭据此公司的现实情况，从学员关注 的点启程，别离从“研发成本分析的三大误区”、“基于利润的全流程指标成本管控”、“增长收益—降成本的四个战术”、“研发成本治理系统”四个方面进行解说。丰硕的经历加上通俗易懂的说话，并手把手教各人怎么算毛利，怎么看利润报表，整个讲堂教员与学员充分互动，在轻松的氛围中将原来单调的财政知识教给各人。

“通俗易懂”、“靠近现实、接地气”“对成本分析有了一个系统的相识，很有援手”是各人对这次课程的综合评价。

近年来，贝斯特征询为国内汽车行业造就了一大批研发治理人才，也得到了客户的一致认可，欢迎征询！