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吴军:做十件事,不如做好一件事

吴军:做十件事,不如做好一件事

内容起源:2019年11月10日

日期: 2019-12-15

内容起源:2019年11月10日,在上海交大安泰EMBA主办的《互联网+训练营(10)》中,智能搜索科学家、丰元创投首创合资人吴军博士进行了以“硅谷的创新”为主题的杰出分享。

各人下午好!今天我们来讲硅谷的创新。你确定了你办这个公司的主张、价值观、文化之后,当所有器材产生矛盾时,你就能够拿它去进行衡量,与之矛盾的事不做,没有矛盾就做。现实上,当一个首创人把这些事都定好之后,就能够回家睡觉了。硅谷也一样。今天,我们就通过它的发源来讲它的基因是什么,讲讲它可能长盛不衰的奥秘是什么。

一、硅谷的基因是什么? 

1.对硅谷的误会

一个处所经过一个产业发展起来,持续繁华一段功夫又衰败了,这是一个正常景象,由于创业或许率是失败露务。当今,硅谷每天或许有十几家公司获得融资,每年4000多家,但只有1%可能上市。即便如此,硅谷还算是比力好的。

 所以,好多时辰,贝斯特主张肯定要明确,是上市,还是卖掉。硅谷这些获得融资的,每办4-5家,就有一家能卖掉。

 最常见的可能成功办成企业的人,根基上是在第三次、第四次,若是第五次、第六次才办成,注明这幼我底子不适合创业,即便成了,也会“习惯性流产”。有人说会不会技术进取了,贝斯特创业成功率就高了?答案是:不会。

硅谷的优势在质而不在量,像京东和百度这种公司,硅谷占了四成,关键在于总部在硅谷的公司都是全球化公司。

关于对硅谷的理解,媒体大部门的报路是比力浅薄的,重要有两个原因:第一,媒体不知路;第二,真实性质可能是幽暗、丑恶的,拿不上台面的,但这刚好是硅谷唯一无二的处所。我之所以这么说,有以下3个原因:

 第一,气象说。

 公共的认知是硅谷之所以能成功,是由于气象,理由是:在美国这些气象好的处所,根基上经济比力好。但是,这在欧洲是反过来的,意大利等气象好得不得了,荷兰、丹麦、德国北部气象糟糕得一塌糊涂,经济发展好的却是后者。

 第二,斯坦福说。

 在公共的认知里,有个说法叫做“由于有斯坦福,所以有硅谷”,有肯定的路理,就像我们可能会说“在交大左近创业,了局肯定好”一样。但上海做得最牛的几家企业,却和徐汇这个区域没什么关系。更好的一个反例是美国波士,波士顿有哈佛和麻省理工等50多所大学,一个450万人丁的城市,在校大学生人数达25万,每10万幼我里面就有一个诺贝尔奖获得者,好多从0到1的世界性原创发现都来自于波士顿。

 但是,在波士顿地域,美国财富500强公司中,总部在波士顿的只有3家。最近40年,是真正信息革命的40年,但波士顿却齐全踏空了,它没有诞生出超等全球化公司。

 第三,知识产权说。

 美国所有处所都器沉知识产权,各地域知识产权法都是一样的,那为什么其他处所不能成为硅谷?丽江有好多企业没有专利技术,照样做得不错,原因是什么?按美国专利局授予的专利数量来衡量,第一名始终是IBM,第二名始终是三星,第三名变来变去,但大多是日本公司。 

今天各人感触IBM跟创新没什么关系,其实好多公司你今天都想不到跟创新有什么关系,就像佳能、索尼,都是颁发申请破产;さ墓。唯逐一个特例就是谷歌,从下到上涨得很快,重要是它已经吃过专利的亏,所以出格激励发现专利。但专利和创新没什么关系,硅谷真正异乎寻常的处所,是变节,这还要从发源说起。

2.硅谷真正的基因,从发源说起

 一个地域的诞生有很大的无意性成分,硅谷的出现也出于一个无意性的成分。

 ① 斯坦福建工业园硅谷

最早是牧场、果园,有农业,没有工业。但是它的命运很好,碰上了好机遇。其时IBM要做磁存储,必要在远离总部的处所建一个研发部门。对于一个上市公司来讲,放在眼皮子底下做一个纯正钻研性的器材,是一个只花钱不挣钱的事件。即便大老板支持,周围的总经理也是不会支持的,功夫一长就三人成虎了。这也是后来微软的在线、云推算部门都不在总部左近的原因。

 但总的来讲,选加州这个处所,一个是气象还不错,一个是这里有空位,并且离太平洋比力近,这样的话以来能够两全到亚太地域的一些生意。所以,处所当局若是要引资的话,肯定要引一个高水平的公司,这是极度沉要的。

② 斯坦福大学的贡献——不是技术,是地皮

好多人去过斯坦福大学,都知路那个学堂很大,但是你们看到的只是冰山一角。它的地皮面积换算成中国的计量单元“亩”的话,有8万多亩,或许20个清华的大幼,比澳门都大。这么多的地皮,是它最大的财富。50年代,斯坦福大学遇到了;,任何一所私立大学,学生所缴纳的膏火远远不够支付办膏火用,那时的斯坦;姑皇裁疵,所以没有什么赞助、捐赠,科研经费也不多,快办不下去了。

既然学堂地皮面积那么大,卖点地皮换点资金不能吗?不能的。斯坦福遗嘱划定:地皮不许卖。其时斯坦福的教务长弗雷德·特曼(被誉为“硅谷之父”,“电子革命之父”),他在钻研遗嘱时发现了一个缝隙,固然不许卖地皮,但没说不许持久出租。凭据美国司法,地皮最多能租99年。

 所以他就划出一块面积比北大主校园大一点的地把部门地皮租给惠普、科达等公司99年。就这样,斯坦福大学解决了财政问题。而后盖了大楼,又入驻了一批企业,其时叫斯坦福工业园,今天叫斯坦?萍荚。

③ 人的成分——变节、不和 

若是一个有后劲的公司起来了,那它肯定要有一个前人没做过的事件,并且要把握主题的技术。一个地域也一样,引进一个新技术,就要引进别人都能没有的。

  • 晶体管的诞生

晶体管就是一个很了不得的技术。最早时辰,我们做电子产品用电子管,这个器材出格耗电,并且要预热很长功夫,但晶体管齐全没这个问题。

那晶体管是若何诞生的呢?肖克利是一个极度天才的科学家,他原来原籍是英国人,后来由于一些无意性来到了斯坦福这边。1948年时,他在贝尔尝试室发了然晶体管,使得推算机的速度提高了一个数量级,耗电量降低100倍。

肖克利由于要关照生病的妈妈,便从贝尔尝试室辞职,创办了肖克利半导体公司。晶体管在其时属于高科技,是一个新技术,没什么人会做,大学也不会教,那怎么招人呢?很单一,就是测智商,一下招来8个天才,蕴含发现摩尔定律的摩尔,发现集成电路的诺伊斯(英特尔首创人)。 

这险些就是一个明星公司,第一年就获得了诺贝尔奖。但办到第二年就办不下去了,由于肖克利既不是一个好伴侣,也不是一个好老板。因而,这8幼我有7幼我决定叛逃办公司。

在他们在脱离个公司前,跟第8幼我打了个招呼,了局第8幼我诺伊斯也决定脱离。

  • 变节8人组队成功 

脱离之后,这8幼我一路办公司,但他们没有风险投资,克莱纳的父亲有50万美金存在基金经理那里,因而就给经理写信说:“我们有8幼我会做晶体管,你能不能为我们投一点钱?」剽8幼我命运也极度好,这封信寄到纽约办公室时,原来的基金经理已经辞职了,这封信就落到收受工作的年轻人阿瑟·洛克手里,后来被称为风“险投资之父”。

他看完信后感触很有意思,其时有人说会做晶体管,无异于此刻有人跟你说他会做抗癌药。因而,他就跟他的老板说周末自己掏钱跑去看下,碰头后他们聊得极度好,感触应该能够支持他们去办公司。但是谈完之后若是不签个什么和谈的话,就蹬宗白谈了。不外来之前并不看不好这8幼我,所以不只没带合同,连打印纸都没带。不外,洛克的老板从堵凤掏出10张一美元的钞票,让每幼我在上面签上名字,一人一张,就算和谈了。

其时没有风险投资这么一说,不知路怎么算股权,最好的法子就是依照和谈分法一张算一份,蹬宗这八个一人一份,一份100股。

诺伊斯承担了找投资的角色,后来就说服了美国一个很有名的电子公司休斯公司的首创人,其时已经快70岁了,由于他对科技很感兴致,也被诺伊斯感动了,所以还是决定给他们投钱创办这个公司——仙童公司。

用他自己的回顾说,诺伊斯路出了未来电子产业的一个法规:“未来的整个电子产业,就是沙子和红线,原资料变得一点都不沉要,沉要的是工艺,而世界上的工艺只把握在我们8幼我手里。未来的电子产品的世界是这样的,建理这个电子产品的成本要比造作它更高,用完就抛。”    

这是1957年讲的话,今天过了60年,依然成立。其时由于没有风险投资的说法,所所以以贷款的大局把这个钱给了他们,若是公司办砸了就算了,若是成了,就以三倍的溢价把股权收回。这已经带有有风险投资的性质了。

了局,第二年就盈利了。注明什么呢?注明一个好的公司不必要太多好的项目、资金,依然可能盈利。

  • 仙童的繁华 

1959年,诺伊斯和另表一个科学家基尔比两人发了然集成电路,这是在造作晶体管的过程中,总结工艺慢慢做出来的。不外,公司以来到底是出产集成电路还是晶体管?前者只能卖一次钱,后者能够卖屡次钱,所以好多人提议出产晶体管。

但有个工程师(八叛徒之一)不干了,注明年公司应该投资出产线扩大集成电路的出产。不外,最终带着3幼我脱离公司自己做了。其中一幼我没和他一路做公司,转而搞投资去了。这注明首创人或底下员工有股份和没有股份,主人翁心灵是不一样的。 

  • 摩尔定律与Intel的鲜丽 

1965年,摩尔提出摩尔定律,每18个月集成电路的晶体管数量、推算能力会翻一番,诺伊斯自己当总经理。所以提出要把所有的集成电路集中起来,造成一个大的。这个从单元的功耗、处置信息的能力、存储信息的能力来讲是几十倍、几百倍、几千倍的增长,但是存在一个问题,你只能卖一片,收入大为削减。

 这个时辰治理层和具体做事的人之间又有了矛盾,因而诺伊斯索性拉上摩尔和摩尔的一个兄弟安迪格鲁夫找到一个董事会里的人阿瑟·洛夫,讲了他们的设法,后来谈得也很好,因而助他们找融资就助他们去找融资,成立了新的公司——Intel。

 一路头做得不错,但是这个公司到1000人的时辰会出现大公司病,考验各人智慧的时辰来了。其时在市场上的竞争力不能,而卖公司在硅谷是一个很常见的行为,诺伊斯就想卖掉,但摩尔不赞成的。因而决定自己管管看。

 不外,这个科学家并不适合管公司。他拉来了自己原来想去IBM的幼兄弟安迪格鲁夫,让他为自己出经营策。在这一年里,摩尔在硅谷极度受尊敬。一年过后,他把公司的治理权交给了安迪格鲁夫。Intel在安迪格鲁夫的治理下,创造自身的鲜丽。整个PC时期,叫做安迪比尔时期(比尔指比尔·盖茨)。

  •  “硅谷”的诞生,源于转型

 一个地域若是要长青或者一个企业要长青就要不休地转型,不成能靠一个产业始终做下去,所以到70年代的时辰,硅谷这个词诞生了。那个时期,遍地是半导体公司,使切本地的房价涨落比上;箍。后来也就使得好多技术不得不表移,由于在这里没法扩大。关于硅谷的衰退论,从60年代末70年代初就起头了。这时辰就实现了一次转型,把一些造作业的器材挪出了

硅谷,留下的转型到了软件业。为什么要转型?原因很单一,由于摩尔定律的作用,原来很幼的、不值钱的处置器,和原来很贵沉的大的推算机机能越来越靠近,即便硬件机能不休提高也没有效,由于你不成能买一个大机柜回家。

 安迪也讲,其时我完齐全全想不到幼我为什么要买推算机,你买回去之后,除了算算日常的帐单,没什么用。但是要解决问题,天然就有人想到做软件。

 最早各人宽泛使用的PC上的软件是游戏,就跟各人手机上此刻用到最多的软件,除了微信就是游戏一样。游戏起来了,软件也起来了,就这样实现了第一次转型。

在这个过程傍边,风险投资是什么作用?拆了东墙不补西墙。 用约翰·杜尔的话讲,就是“我们要让工程师合法地富足起来”。他感触工程师有无限的创造力,就应该让他们要挣得比毒品贩子还要多。

所以在硅谷,从前讲冒险家的乐园,今天整个中都城是冒险家的乐园,好多人钱没直接套现,又都赔进去了,有的人套现了,就富足起来了,坑了好多人。技术肯定陪伴着泡沫,但也肯定会留存下来好多的有效的技术,千万不要被泡沫给覆没了。 反观其他美国几个地域,为什么投资效能比力低,或者相对比力缓慢?很沉要的一条,就是对当局的依赖太大了。

 波士顿地域重要靠雄师工和大系统,洛杉矶和圣地亚哥重要靠航天和军工,剩下的德克萨斯的也靠航天、靠当局。一旦吃惯了2B的生意,做2C都做不起来,但硅谷很少靠当局,所以不受周期的影响。在2008年互联网金融;,美国救助了好多企业,硅谷昔时极度惨,大量的人失业,买的新房新车都不要了,直接跑回家乡。不外2年多的功夫就复原了,复原过来之后,剩下的公司就更有活力了,由于占据了大量的资源。

二、殒命是企业成长永恒的旋律 

上市公司死掉90%之后,剩下的公司就过得爽了。在美国互联网泡沫的时辰,96%的上市互联网公司都死掉了。谷歌那时辰上市了,脸书那时辰也崛起了,苹果慢慢从那个时期成为全世界最大的公司。

一个公司的殒命是对这个地域的最后一次贡献,一个项主张殒命是对这个公司最后的一丝贡献,一个不称职的人辞职也是对这个公司的最后一次贡献。

1.2B和2C

中国的APP在世界上被用的最多的是什么?抖音。抖音今年在全世界被下载了十几亿次,每天活跃的用户达一点几个亿。字节跳动的收入蹬宗百度+央视,2C的生意若是做不到这个指数,就不用做了。但2B的生意不一样,重要看销售技术。就是无论你是今天给华为当销售,还是明天给中兴销售,都能卖出去器材。但是,当你作为华为销售的时辰,就肯定要让客户相信华为最好。 

① 机能和职能 

2C的产品肯定要颜值高,不然销量上不去。2B是要切合对方的业务流程,颜值高不高不要紧。如果原来财政报账是某个流程,即便你的软件进去了,人家也不成能为了你这个软件去扭转原来的工作流程。好比说幼米的手机1亿像素,这是一个机能。机能有没有效我们不知路,但是机能这个器材,对于幼我用户来讲,肯定是有吸引力的。不论尼康还是佳能,它其实都有两条产品线:一条服务于专业,一条服务于幼我。给幼我用的标称机能很高,现实成效都通常;专业用的所有的机能都是实打实的,但是职能很齐全。我跟苹果的人聊过,问他们的手机屏幕为什么设计得不经摔,信号又不好。得到的答案是:“屏幕要经摔,里面就要增长抗摔的器材,就意味着就要做得厚沉一点,这样就不美丽了;但不经摔不要紧,摔坏了各人会抱怨自己,怪自己不幼心。铝的壳是信号不好,但是美丽呀。”

原来,它是为了颜值而不是为了职能。这是2C和2B产品齐全不一样的处所。 

② 产品和商品 

今天中国企业不是2B2C的问题,而是好多时辰会忽视掉一点:什么叫产品?很单一,你做一个器材能用,这就是产品。苹果手机、华为手机这样的,拿来直接能够卖,叫商品,蕴含你到麦当劳去买吃的,也叫商品。想真正做2B的企业,也不成能一家一家去做底层的开发,肯定是做好了商品。而中国2B企业的公司,有时辰过度强调职能,但是做出来之后不是商品,是产品。 、IBM做出来的就是商品,一个?橐桓瞿?榈,直接就能够卖给你,谁都能够来销售,谁都能够来服务。 

③ 价值和使用价值

卖器材给幼我只有有价值就行了,好比一条大金链子5斤沉,什么实用价值都没有,给你要不要?要,由于它是黄金。但对一个企衣反讲,它底子不关切你的价值,只关切实用价值。所以这是2B2C的一个差距。

 2.N+1道理

 误会1:我们不足原创性的发现,落在了世界的后面。

 这是一个很深的误会。各人都以为好多扭转世界的沉大发现都来自于硅谷,以为硅谷就是这些发现的原创地。其实不是这么回事,这些发现好多是MIT的,就是后来没有诞生出大公司的波士顿这个处所的器材。为什么是这样的呢?要知路,从0到1的发现始终是极度多的,只有你走完了从0到N齐全的过程才算真正的原创发现。

牛顿说过一句话,叫做“站在巨人的肩膀上”,我要通知各人的是:一个伟大的产品,肯定是在前人的基础上不休地叠加进取的。Intel之所以成为最好的半导体公司,是由于它是在仙童的基础上产生的,差距在于仙童做集成电路,它做超大规模的集成电路。

 误会2:车库文化 

提到双创时,各人还有一个误会——车库文化,在北京的话,叫地下室文化。但是,硅谷所有的伟大公司中只有一家是诞生在车库的,这家公司就是苹果公司。除此之表,都是在原来的基础上发现的。

误会3:山寨

什么叫山寨?山寨就是N-1。相当于别人做了一个职能完整的产品,价值是1000块钱,我偷工减料,只用800块钱去拉用户。贝斯特单车大战就是这样:摩拜12块钱一个季度,OFO就恨不得倒贴钱。任何一个好的生意都是要能盈利的,不能盈利就是对人类的犯罪,由于你能够把有限的资源用到更有意思的处所去。

所以,一个好的商人,肯定要设法子从各人堵凤掏越来越多的钱,这才叫聪明人,并且也能做个对社会有贡献的人;总是设法子给各人省钱的叫笨伯他们可能是社会的废人。

以华为为例:

华为手机增长了几个摄像头,这些用度生怕连成本的5%都不到,但在同机能的型号中,即便它比同机能的手机贵了不止一倍,但你还是感触华为的最好,还是会选择华为。这才叫本事,这才是聪明人的做法。

我但愿各人最后都被贴上聪明人的标签,不要贴上一个傻瓜的标签,聪明人是可能多花5%的成本,多挣100%的钱,像华为这样的;蠢人是为了节俭50%的成本,少收三分之一的钱,就是为了山寨。

 3.为什么创新这件事产生在硅谷,不产生在其他处所? 

① 远离政治、金融中心

创新这件事产生在硅谷,不产生在其他地的一个很沉要的原因是,硅谷远离美国的政治和金融中心。在政治中心、金融中心,企业家、政治雇员蛮多的,最有颠覆心灵的是艺术家、新闻人士、青年学生,但是光颠覆没用,闹完事还是不成事,成事的是始终是中央这助科学家、工程师。 

② 宽容变节心灵 

你们若是想让自己的企业有活力,就得宽容变节。照章处事那是工业时期的事,靠大学靠不住,靠专利靠不住,靠的是当叛徒、靠的是颠覆,同时还要当清路夫,把快死的企业、部门挪开,把资源留给这些“叛徒”。

 为什么斯坦福大学对这些变节者有宽容?由于它有回馈。企业敌手下有宽容,就是通过注资、融资的方式,把周边的生态链做大。这在贸易文化时期能形成双赢。

加州的公权势对变节是很宽容的,凭据大数据统计,你苹果、谷歌、因特尔等公司之间不相互挖脚,这就导致创新和竞争打压下去了,所以加州当局会状告这几家大公司罚他们款。这些原因才是硅谷真正可能持久在世界上站住脚的原因,不是什么当局补助、支持,刚好是当局对他们的打压和刺激。就像你刺痛它一下,反而它的性命力就焕发出来了一样。 

4.国际化 

美国企业的现实收入重要是由尺度普尔500的企业组成的,有一半左右在海表。 新一代的中国企业在中国的市场占有率可能只有三分之一,但他们在海表发展得很好。由于全世界GDP有70%在中国以表。

5.裁减机造 

即便是财富500强的企业,均匀春秋也就40岁。今天我们均匀要活到80岁,也就是说,若是你有幸在30岁时办了一家财富500强的企业,那很可能在你还健在的时辰,你的企业就没了。雅虎就是一个最典型的例子。 有人问:“硅谷的房价是不休上涨的,怎么对待这件事?”那上海房价这么高,你们有没有不安未来年轻人进不来了,城市终场发展了?答案是否定的。

 你要换一个角度想,它之所以房价高是由于肯定有人买得起,既然有那么多人可能买得起,就注明肯定有人对城市的贡献率要大于均匀值,城市应该把这些人留下来,而不是那些要靠廉租房能力活下来的人。一个企业也是这样的,你最好的办公位子要留给最能干的人,而不是在这里混日子的人。

现实上,你要不休推算、调整企业内部之间办公的场地、房租的价值等,哪位部门扛不住了,就意味这个部门该被裁减了。

举一个具体的例子:

50年代,GM(通用汽车公司)为了做美国西部生意建了一个工厂在硅谷。随着日本的汽车充溢到了美国的生意,就造成了丰田和GM的合伙厂。由于在硅谷这么贵的处所,光靠GM的利润是养不了那么多产业职能的,所以丰田进来。 

到90年代,GM就更不能了,在美国齐全出产丰田品牌的汽车。但到了2008年,整个汽车行业在硅谷都很难生计了,蕴含丰田在内。金融;笥殖鱿帧吧渤得拧笔挛,就决定把工厂卖掉,搬到美国两个更便宜的洲去。 

后来埃隆·马斯克找到丰田的掌管人,建议收购丰田的出产线,接着造车。丰田就被感动了,最后埃隆·马斯克一分钱没花就把这个工厂拿下了,并且起头造自己的车。一个地域的变迁,肯定会把不灵光的、利润低的器材要裁减掉。

若是创造不出来事业,你做十件事还不如做好一件事,保留不保留也没什么意思。

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