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任正非1.4万字最新讲话!中美AI的走向与钻营

任正非1.4万字最新讲话!中美AI的走向与钻营

2025-12-25

任正非最新万字讲话公开  ,萦绕AI利用、教育性质与青年成长开释多项沉磅概想 。重点如下:▍AI未来分阶段对待20年后至更远未来:属于社会学、人类学和哲学问题未来10-20年:由大先觉、大科学家构思科技社会…

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徐文伟(原华为战术钻研院院长):不要滥用“创新”

徐文伟(原华为战术钻研院院长):不要滥用“创新”

2024-10-21

创新是一种系统化的规划  ,有组织的活动  ,对创新的了局  ,是可预测的 。——徐文伟  ,“企业创新战术”论坛  ,2024年10月13日听了徐文伟先生的“企业创新战术”讲话  ,深有感想  ,特写作此文  ,以飨读者 。第1部门:…

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华为监事会主席郭平出版新书《常变与长青》:主题思想都是华为员工“双手沾泥”摸索出来的!

华为监事会主席郭平出版新书《常变与长青》:主题思想都是华为员工“双手沾泥”摸索出来的!

2024-05-09

纵观华为从前30多年的发展过程  ,从代理商到全球当先的ICT基础设施和智能终端提供商  ,流程、组织和IT三位一体的刷新相辅相成  ,从MRP Ⅱ到I/T S&P、IPD、ISC、IFS  ,从集成刷新到引领数字化转型  ,华为的发…

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梦想汽车IPD系统解读

梦想汽车IPD系统解读

2024-04-19

继 2022 年颁发全面进建华为  ,升级为矩阵组织  ,两年后  ,梦想再一次启动力度如此之大的组织调整 。4 月  ,梦想汽车颁布内部全员布告  ,颁发对公司现行的矩阵型组织进行升级  ,这次改观重要集中在梦想汽车的 CEO …

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全文来了!华为任正非:从钻营规模转向钻投机润和现金流

全文来了!华为任正非:从钻营规模转向钻投机润和现金流

2022-08-23

“把活下来作为最重要纲领  ,边缘业务全线收缩和关关  ,把寒气传递给每幼我 。”文章提到  ,华为云推算要踏踏实实以支持华为业务发展为主  ,走支持产业互联网的路路 。数字能源在战术机遇窗上加大投入  ,加强作战队…

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被美造裁三周年,华为还在世……

被美造裁三周年  ,华为还在世……

2022-05-16

其实这三十年来华为公司;恍  ,不是这个;  ,就是那个;  ,有些;踔裂铣恋轿<捌笠档男悦 。所以  ,美国这次;晕颐墙ナ谴蟮  ,但也不是极度大 。——任正非2019年5月16日  ,华为被美国列入“实体…

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华为的“过冬大法”

华为的“过冬大法”

2022-04-02

一、网友关于报表的两个问题3月28日  ,华为颁布2021年年报  ,整年营收6368亿元  ,同比下滑28%;利润1137亿元  ,同比增长75.9% 。有网友暗示惊疑  ,为什么营收下滑这么多  ,而利润却增长那么多呢 ?这是由于企业的活…

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任正非《北国之春》背后的故事

任正非《北国之春》背后的故事

2021-11-09

01影响了他幼我和华为公司经营任正非出国有个习惯  ,除了与海表员工座谈表  ,再就是写调查汇报 。每篇调查汇报险些都是名篇  ,其中最驰名的就是2001年4月24日颁发的《北国之春》 。自己以为:任正非是思想灰度  ,…

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孟晚舟:若是信想有色彩,那肯定是中国红

孟晚舟:若是信想有色彩  ,那肯定是中国红

2021-09-26

历经1030天  ,孟晚舟终于回到祖国 。有五星红旗的处所  ,就有信想的灯塔;若是信想有色彩  ,肯定是那一抹中国红 。以下孟晚舟在分歧功夫节点写下的感言、手札或文章  ,这些不仅是幼我感情的留痕  ,更是国度和民族的…

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任正非为什么推荐《醒觉年代》?

任正非为什么推荐《醒觉年代》 ?

2021-07-23

最近  ,华为首创人任正非提到《醒觉年代》的影响  ,当真去追了这部国产正剧  ,简直被震撼到 。01任正非为什么推荐《醒觉年代》任正非推荐《醒觉年代》  ,是华为电邮文件【2021】037号(6月26日)上提到的  ,这个文…

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华为刷新:选干部不是为了好看,而是为了攻山头!

华为刷新:选干部不是为了好看  ,而是为了攻山头!

2021-02-03

2018年3月20日  ,华为颁布了《人力资源治理纲领2.0:总纲(公开会商稿)》  ,将华为从前三十年  ,在首创人及创业团队奋力牵引下、在整个员工共同奋斗中  ,从捉襟见肘到三分全国、从积极追随者到行业当先者的逾越…

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华为任正非:研发力量要聚焦,坚定裁掉没有前途的产品

华为任正非:研发力量要聚焦  ,坚定裁掉没有前途的产品

2021-01-22

1月22日  ,华为心声社区刊发任正非签发的电邮讲话 。任正非在电邮中暗示:“研发力量要聚焦 。我们评价产品线  ,对没有前途、引路人多年都是在讲故事的  ,坚定裁掉一部门产品 。Marketing不要空谈  ,不要产生一些专…

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任正非:以客户为中心,绝不是廉价和恶战……

任正非:以客户为中心  ,绝不是廉价和恶战……

2021-01-06

目前  ,好多企业都在提倡以客户为中心  ,顾客就是上帝  ,那么到底怎么做才是以客户为中心呢 ?2010年  ,华为明确提出 “以客户为中心  ,以奋斗者为本  ,持久艰苦奋斗”的标语  ,这是华为20多年悟出的价值主张  ,也是…

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任总在庆幸送别会上的讲话

任总在庆幸送别会上的讲话

2020-11-27

总 裁 办 电 子 邮 件 电邮讲话【2020】141号 签发人:任正非任总在庆幸送别会上的讲话2020年11月25日我们将别离  ,已经相处的十数年  ,心中有依依不舍的难受与兴奋 。我们处在一个伟大的时…

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德鲁克:引发我毕生的七段经历

德鲁克:引发我毕生的七段经历

2020-09-11

没有人愿意止步  ,但在工作多年之后  ,我们该若何维持功效  ,不休成长和进取 ?对于这个问题  ,被称为「现代治理之父」的彼得德鲁克曾用自己的经历  ,给所有人上了意思深远的一课 。今天  ,我们把德鲁克的这篇文章分…

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“你们今天桃李芳香,明天是社会的栋梁”——任总与战术预备队学员和新员工座谈会上的讲话

“你们今天桃李芳香  ,明天是社会的栋梁”——任总与战术预备队学员和新员工座谈会上的讲话

2020-09-04

你们今天桃李芳香  ,明天是社会的栋梁”——任总与战术预备队学员和新员工座谈会上的讲话2020年8月31日很欣喜看到各人这么有劲头 。当前我们处在一个比力难题的汗青时期  ,你们这些新员工能英勇地参与到我们这…

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美国:我要批改游戏规定;华为:极端难题会把我们逼向世界第一

美国:我要批改游戏规定;华为:极端难题会把我们逼向世界第一

2020-05-21

难题从来都是更大成功的前奏  ,挑战更是倔强行列的磨刀石 。——任正非5月15日  ,美国商务部宣称  ,为了;っ拦劝踩  ,美国将批改“表国直接产品规定”和“实体清单” 。单一来说  ,规定扭转后  ,使用美国芯片…

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任正非:我们为什么不能全面超过美国呢?!

任正非:我们为什么不能全面超过美国呢 ?!

2020-05-19

华为人力资源治理2.0的指标是  ,实现由不信赖治理系统向信赖系统的转变;成立统治与分治并沉的散布式治理系统;平衡心灵激励与物质激励两个驱动力;打造具备战术洞察能力与决断力  ,崇尚战斗意志、自我就义和…

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华为终端CEO余承东:若是没有美国造裁,华为只是“平淡的第一”

华为终端CEO余承东:若是没有美国造裁  ,华为只是“平淡的第一”

2020-04-10

2020年4月9日  ,华为消费者业务CEO接受了多多国内媒体的连线专访  ,以下为采访纪要:余承东:各人好  ,极度感激各位伴侣一向以来给华为的支持与厚爱 。昨天我们中国区的颁布会  ,颁布以来的产品热度极度高  ,有上…

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任正非的“力出一孔”与“一桶浆糊”

任正非的“力出一孔”与“一桶浆糊”

2020-03-17

陕西人身上  ,很有些“一根筋”的劲儿 。张艺谋片里的“秋菊”颠沛流离  ,执着一想  ,只为讨要一个“说法” 。陕西作者们也都有分歧寻常的“写法” 。路遥写《平庸的世界》  ,每天熬到深夜  ,早晨从别人的中午起头  ,…

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世界上最大的备胎是原子弹, 企业当然也要有应急备胎

世界上最大的备胎是原子弹, 企业当然也要有应急备胎

2020-03-16

2019年9月份起头  ,美国当局对华为等数10家中国企业执行禁售令  ,要求美国企业终场给华为供给芯片还有操作系统等 。这次;沟没谋柑ゴ蛩阏礁〕鏊 。 原来  ,10多年前  ,华为就起头研发自己的芯片和操作…

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“中子杰克”韦尔奇归天:他留下的10点定见关乎未来

“中子杰克”韦尔奇归天:他留下的10点定见关乎未来

2020-03-03

据美国消费者新闻与贸易频路(CNBC)2日报路  ,通用电气公司前首席执行官杰克韦尔奇归天  ,终年84岁 。美国总统特朗普当天在社交媒体上暗示  ,杰克韦尔奇是一个贸易传奇  ,“是我的伴侣和支持者  ,他不会被健忘 。…

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德鲁克:抓住这4个准则,挺过难题时期

德鲁克:抓住这4个准则  ,挺过难题时期

2020-02-17

导语:一场突如其来的疫情  ,仍在进行时  ,对各个行业产生了巨大的冲击 。餐饮业首当其冲  ,游览业遭逢沉创  ,造作业如履薄冰……各个公司皆改为线上办公  ,对团队治理提出了新挑战 。面对这一现实  ,企业若何把握机…

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任正非:活到春天!

任正非:活到春天!

2020-02-15

这场疫情对经济的影响远超2003年的“非典”  ,只管对于中国经济的未来仍存乐观的预期  ,但对于具体的每个企衣反说  ,要有迎接难题的筹备 ;丫浼杈薜囊欢嗡暝  ,即  ,2000年全球IT泡沫幻灭;2001年…

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《华为是谁》纪录短片第4集:未来已来

《华为是谁》纪录短片第4集:未来已来

2020-01-13

“我们将一向与客户在一路  ,保险通讯通顺 。”“我对于使用科技改好人们的生涯  ,充斥周到 。”“华为公司价值系统的梦想是为人类服务  ,不是为金钱服务 。” 1987年  ,华为诞生在中国丽江的一栋居民楼里 。今天  ,…

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下一个十年的变量是什么?

下一个十年的变量是什么 ?

2020-01-10

2020春运将正式开启 。对大无数中国人而言  ,春运的影象  ,是卡在安检通路拥挤的人潮  ,是无处安歇的漫长绿皮火车  ,是高速公路上一眼望不到头的长队  ,今天  ,云推算支持的智慧交通在解除人们出行困窘  ,让回家的…

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华为轮值董事长徐直军新年致辞:求生计,谋发展,砥砺奋进

华为轮值董事长徐直军新年致辞:求生计  ,谋发展  ,砥砺奋进

2019-12-31

不经一番寒彻骨  ,怎得梅花扑鼻香 。2019年  ,对华为来说是极其不平庸的一年  ,在美国当局的打压之下  ,整个华为人迎难而上  ,共克时艰  ,聚焦为客户创造价值  ,预计整年实现销售收入超过8500亿人民币  ,同比增长18%…

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任正非最新采访:前段功夫华为红得发紫,被黑一下才复原本色

任正非最新采访:前段功夫华为红得发紫  ,被黑一下才复原本色

2019-12-18

12月11日  ,华为任正非再次接受国际媒体采访  ,记者提到近期华为员工去职的新闻  ,任正非说:“华为从前一段功夫红得发紫  ,若是各人黑一下华为  ,华为的色彩就变灰一些  ,复原了本色 。”任正非以为  ,华为的本色就…

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《华为是谁》纪录短片第三集:中西合璧

《华为是谁》纪录短片第三集:中西合璧

2019-12-06

从偏远的艰苦地域到欧洲市场高地  ,始终坚守对客户的承诺从工程技术的改进到数学算法突破  ,总是相信创新带来扭转 第三集《中西合璧》  ,讲述了华为在海表市场的拓展和创新故事、首个海表研发中心的成立  ,以及…

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《华为是谁》纪录短片第2集:孤注一掷

《华为是谁》纪录短片第2集:孤注一掷

2019-11-22

时期和行业的发展机缘  ,造就了华为成长的天时地利客户和同伴的宽容信赖  ,给与了华为服务客户的机遇 第二集《孤注一掷》  ,讲述了华为在中国市场的定造化、为走向国际化经历的治理刷新  ,以及海表市场拓展的开…

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任正非:我要的是成功,面子是虚的,面子是给狗吃的

任正非:我要的是成功  ,面子是虚的  ,面子是给狗吃的

2019-11-20

面子是虚的  ,不能当饭吃 只有真正经历过贫困的人  ,才会火急地想要成功 。任正极度说:“我要的是成功  ,面子是虚的  ,不能当饭吃  ,面子是给狗吃的 。”但其实  ,这句话的源头是其父亲任摩逊的口头禅  ,即“面子是…

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