2020年11月3-4日，三一沉工某事业部进行了为期1天半的《项目治理实战演练》课程，这次课程为三一沉工系列培训中的一堂课程？纬逃杀此固卣餮噬钫辗饕宸ń淘敝鹘，尹教员曾就职于广汽、长安，近年来专一于车企项目治理的培训与征询服务，在行业内得到了一大批客户的认可。

这次课程凭据客户的需要进行定造化设计，以美国项目治理协会PMI的项目治理为框架，结合项目治理当用最佳实际，选择客户关注的项目治理沉点领域进行讲授，具体？樵毯傧钅恐卫砀攀；②项目团队构建与运营；③项目打算造订；④项目进度节造；⑤项目风险治理共五个主题部门进行深刻解说，依照“知识解说-案例展示-近况诊断-讲堂操练-行动打算“五个维度进行讲授，确保参与进建的人员可能深刻理解、获得认知、扭转行为，进而影响了局，确；竦媒ǔ尚，提升公司项目效能与成功率。

尹教员求实的授课风格赢得了学员的一向好评，培训实现后，为了暗示感激，学员用最热烈的掌声感激教员，并暗示后期为持续进建，也但愿有机遇能再次听到尹教员的课程。