2018年12月11-12日，贝斯特征询独家精品公开课《成功的产品经理：用新产品提议市场进攻》美满闭幕！

来自家电、快消品、涂料、汽车、安防等分歧业业的学员参与了本次进建，课程由贝斯特CEO、首席照拂，产品创新及研发治理领域的权威专家张飞舞教员主讲！

产品规整齐直是企业关注的话题，由于今天产品的性命周期进入到“快进”的时期，产品的鲜丽期大大缩短，在做产品规划时我们经；嵊龅秸庋奈侍猓

1. 频仍进入新的市场，但不足一个系统的步骤来分析市场和规划产品；

2. 短缺模板和步骤，市场/研发人员在产品规划中难以有效承担其职责；

3. 规划的新产品与现实开发的产品匹配度低，或推到市场后竞争力不强；

4. 思考市场有多大，但不知路若何结合企业自身情况；

5. 只相识自己有什么样的技术，不明显客户的价值主张；

6. 用单方面标签定位客户，不合用户进行详细的钻研和分析
。

那么我们若何规划出有竞争力的产品呢？该课程是在华为成功实际基础上得出的最佳步骤论，也是国内最先进的产品规划模型
。

张教员从取势、明路、优术三大？槌恋惴治隽似笠滴巫苁枪婊怀龊貌，为何产品规划和现实开发两层皮，技术规划、平台规划、产品规划之间的关系，若何通过技术规划与平台规划构建企业的主题竞争力，课程以MBA案例式讲授和锻练技术进行疏导授课，讲堂上学员积极参加演练，把所学的知识使用起来，并暗示这次进建的收成很大，产品规划的思路越发坦荡和清澈，张教员扎实的专业知识和详细的问题解说受到学员的一致好评！

做真正能给企业带来价值的征询公司是贝斯特主题价值观之一
。我们坚信，只有客户成功，我们才有可能成功
。 

贝斯特征询——高端培训辅导者与落地式征询专家，沉在解决企业现实问题，欢迎各人征询!