2024年8月26日，丰明2025夏季训战营-IPDTR3评审培训会”为提升其产品研发团队在IPD（集成产品开发）流程中的评审能力和技术水平而进行的一次专题培训会议。IPD是一种先进的产品开发理想和步骤论，旨在通过跨部门合作、市场导向和流程化治理来提高产品开发的效能和成功率。

培训主张：

1. 提升评审能力：通过培训，使团队成怨仄握IPD流程中TR（技术评审）的关键环节和技巧，提高技术评审的正确性和效能。

2. 强化IPD理想：进一步坚韧和深入团队成员对IPD理想的理解和意识，确保IPD思想在产品开发过程中的有效贯彻。

3. 推进跨部门合作：加强研发团队与其他部门（如市场、销售、造作等）的沟通与合作，形成合力，共同推动产品开发项主张成功。

培训内容：

1. IPD流程与TR评审概述：介绍IPD的根基框架和流程，以及TR评审在IPD流程中的地位和作用。

2. TR评审技巧与步骤：具体解说TR评审的流程、评审尺度、评审重点和常见问题及解决规划。

3. 案例分析与实战演练：通过具体案例分析，让学员相识TR评审的现实利用；同时，通过实战演练，提升学员的评审能力和团队合作能力。

4. 跨部门沟通与合作：加强学员对跨部门沟通与合作沉要性的意识，并教授有关沟通技巧和合作步骤。

通过本次培训，丰明公司的研发团队将进一步提升在IPD流程中的评审能力和技术水平，加强跨部门沟通与合作能力，为公司的产品研发项目提供越发有力的技术支持和保险。同时，本次培训也将为公司造就一批拥有IPD理想和技术的优良人才，为公司的持久发展奠定坚实的人才基础。